项目竣工后应及时将( )、财务管理、单项单件验收、制度等材料分类归档 

项目竣工后应及时将( )、财务管理、单项单件验收、制度等材料分类归档。

A、 审批

B、 报建

C、 招标

D、 合同管理

答案：ABCD

解析： 项目竣工后应及时将审批、报建、招标、合同管理、财务管理、单项单件验收、制度等材料分类归档。

单据控制就是对项目单位所发生经济行为的痕迹进行控制，把支出事项的外部票据控制与支出事项的内部表单控制相结合，建立对单据的( )，保证经济交易事项真实、合法。

A、 授权审批控制体系

B、 内外结合控制体系

C、 审核归档控制体系

D、 预决算控制体系

答案：B

解析： 单据控制就是对项目单位所发生经济行为的痕迹进行控制，把支出事项的外部票据控制与支出事项的内部表单控制相结合，建立对单据的内外结合控制体系，保证经济交易事项真实、合法。

编制资金流量表，分析资金流量情况，和原定费用计划( )。

A、 进行比较

B、 发现问题

C、 变更计划

D、 决定对策

答案：ABD

解析： 编制资金流量表，分析资金流量情况，和原定费用计划进行比较，发现问题，决定对策。

合同管理制度要明确合同订立生效的过程，是项目中所有合同订立必须遵循的程序。同时要明确以下部门：( )，以及对合同是否正确如期执行进行监督管理的部门。

A、 合同经办部门（起草合同文本、和对方谈判的部门）

B、 技术条款审核部门

C、 合同金额及付款进度审核部门

D、 合同规定的工程进度、交货进度审核部门，
 
答案：ABCD

解析： 合同管理制度要明确合同订立生效的过程，是项目中所有合同订立必须遵循的程序。同时明确合同经办部门（起草合同文本、和对方谈判的部门），技术条款审核部门，合同金额及付款进度审核部门，以及对合同是否正确如期执行进行监督管理的部门。