平衡计分卡的实施是一项复杂的系统工程。企业一般需要建立由( )等组成的团队
平衡计分卡的实施是一项复杂的系统工程。企业一般需要建立由( )等组成的团队,为平衡计分卡的实施提供机制保障。
A、战略管理
B、人力资源管理
C、财务管理
D、外部专家
【正确答案】ABCD
【答案解析】平衡计分卡的实施是一项复杂的系统工程。企业一般需要建立由战略管理、人力资源管理、财务管理和外部专家等组成的团队,为平衡计分卡的实施提供机制保障。
万科的( )构成了万科平衡计分卡的第四维度:学习与发展维度。
A、运作与管理系统
B、职业经理人
C、企业文化
D、经营管理
【正确答案】ABC
【答案解析】万科的运作与管理系统、职业经理人、企业文化构成了万科平衡计分卡的第四维度:学习与发展维度。
企业应建立高效集成的信息系统,实现( )等系统的紧密结合,为平衡计分卡的实施提供信息支持。
A、绩效管理
B、预算管理
C、财务管理
D、生产经营
【正确答案】ABCD
【答案解析】企业应建立高效集成的信息系统,实现绩效管理与预算管理、财务管理、生产经营等系统的紧密结合,为平衡计分卡的实施提供信息支持。
企业应用平衡计分卡工具方法,一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的( )等程序进行。
A、绩效计划
B、制定激励计划
C、制定战略性行动方案
D、执行绩效计划与激励计划
【正确答案】ABCD
【答案解析】企业应用平衡计分卡工具方法,一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的绩效计划、制定激励计划、制定战略性行动方案、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价与激励管理报告等程序进行。