平衡计分卡,是指基于企业战略,从( )四个维度,将战略目标逐层分解
1、平衡计分卡,是指基于企业战略,从( )四个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。
A、财务
B、客户
C、内部业务流程
D、学习与成长
【正确答案】ABCD
【答案解析】平衡计分卡,是指基于企业战略,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。
2、平衡计分卡的应用对象可为( )。
A、投资者
B、企业
C、所属单位(部门)
D、员工
【正确答案】BCD
【答案解析】平衡计分卡的应用对象可为企业、所属单位(部门)和员工。
3、万科的( )构成了万科平衡计分卡的第四维度:学习与发展维度。
A、运作与管理系统
B、职业经理人
C、企业文化
D、经营管理
【正确答案】ABC
【答案解析】万科的运作与管理系统、职业经理人、企业文化构成了万科平衡计分卡的第四维度:学习与发展维度。
4、企业应用平衡计分卡工具方法,应遵循( )中对应用环境的一般要求。
A、《管理会计应用指引第600号——绩效管理》
B、《管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法》
C、《管理会计应用指引第602号——经济增加值法》
D、《管理会计应用指引第603号——平衡计分卡》
【正确答案】A
【答案解析】企业应用平衡计分卡工具方法,应遵循《管理会计应用指引第600号——绩效管理》中对应用环境的一般要求。
5、( )是公司经营的结果。
A、现金流量表
B、财务报表
C、资产负债表
D、利润表
【正确答案】B
【答案解析】财务报表是公司经营的结果。