平衡计分卡，是指基于企业战略，从（　　）四个维度，将战略目标逐层分解

1、平衡计分卡，是指基于企业战略，从（　　）四个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。

A、财务

B、客户

C、内部业务流程

D、学习与成长

【正确答案】ABCD

【答案解析】平衡计分卡，是指基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。

2、平衡计分卡的应用对象可为（　　）。

A、投资者

B、企业

C、所属单位（部门）

D、员工

【正确答案】BCD

【答案解析】平衡计分卡的应用对象可为企业、所属单位（部门）和员工。

3、万科的（　　）构成了万科平衡计分卡的第四维度：学习与发展维度。

A、运作与管理系统

B、职业经理人

C、企业文化

D、经营管理

【正确答案】ABC

【答案解析】万科的运作与管理系统、职业经理人、企业文化构成了万科平衡计分卡的第四维度：学习与发展维度。

4、企业应用平衡计分卡工具方法，应遵循（　　）中对应用环境的一般要求。

A、《管理会计应用指引第600号——绩效管理》

B、《管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法》

C、《管理会计应用指引第602号——经济增加值法》

D、《管理会计应用指引第603号——平衡计分卡》

【正确答案】A

【答案解析】企业应用平衡计分卡工具方法，应遵循《管理会计应用指引第600号——绩效管理》中对应用环境的一般要求。

5、（　　）是公司经营的结果。

A、现金流量表

B、财务报表

C、资产负债表

D、利润表

【正确答案】B

【答案解析】财务报表是公司经营的结果。